首页 赵博士简介 赵博士观点 赵博士课程 赵博士文章 养成计划 管理工具 成功案例 在线留言
 
  班组长公告  
     
 

专门研究“班组长实战的培训”机构,这年头还是比专业哦!经验你比谁差?要我干什么?为您量身定做,全程案例、鲜活实例与方法的演练。班组长培训分二类:技术标准类、领导能力类。赵博士专长本土“现场改善”和“领导能力提升”实战方法训练的专业团队,隆重推出2011年版主打课程:

“班组长现场领导力”――班组长现场改善与领导能力提升实战方法训练(1-3天)

“天天低成本”――生产精细化方法与成本压缩156个方法(2-3天)

“打造一流现场”――现场6s管理技巧(1-2天)

“为快乐而工作”――服务与生产一线员工情商训练(1-2天)

“点燃一线激情”――服务与生产现场情景管理训练(1-2天)

 欢迎企业与培训机构联系,课程大纲请点击“赵博士课程”。联系电话:13663117505

 
公司新闻
如何做好新员工的培训 2011.8.26
班组长如何管理好员工 2011.8.25
班组长如何管理90后员工 2011.8.22
班组长如何激励员工 2011.8.22
优秀班组长所具备的素质 2011.8.19
[原创]班组长学习什么? 2009.1.2
班组长培训特色
   
唯一专门研究“班组长现场改善”训练的机构
训练方法:简单、明了、实用、本土
训练形式:“标准化、个性化、娱乐化
专精于:现场改善与领导素质提升方法
班组长培训_01
班组长培训的成功案例
 
国能生物发电集团班组长领导力培训班 与北京五星级宾馆班组长学员合影 培训游戏 首届企业经营管理培训班 山西金业集团班组长领导力训练营 河北省烟草商业系统县级领导干部培训班 河北省送变电公司班组长领导培训班 
 
班组长培训服务流程
  电话(QQ、Email)预约   培训需求诊断   初步确认
课程内容
  双方签约  
                 
  后续支持计划   培训实施   培训课程审定   现场调研  
                 
  培训效果总结     新培训周期开始    
 
 
赵博士介绍
班组长培训课程
  班组长培训_02   班组长培训_03   班组长培训_04
赵博士观点
 
什么是标准化作业?
如何让员工按标准化作业?
如何激励QC小组
新的班组长培训课程――6s推行中
[原创]中国人变不成日本人,日本
赵博士文章
 
生产线是实现企业生产经营的基础单
企业生活及工作成本所占的能耗比重
[原创]没有最好的管理,
[原创]班组长是团队的基石
[原创]至董事长、总经理
班组长培训联系我们
   
出席《企业文化师》国家教材编审会
企业文化与职业素养
企业文化落地
情商培育
暂无信息
     
 

预约电话:13663117505 QQ:1048907993 E-mail:bzzpx@sohu.com
版权所有:赵博士班组长培训网(班组长培训)   冀ICP备08102913号


站点地图 | xml站点地图 | 销售话术